New Work: eine neue Arbeitswelt mit viel Potenzial für Unternehmen und Mitarbeitende
Um die neuesten Möglichkeiten der digitalen und globalen Welt zu nutzen, bietet sich New Work an. Hierbei stehen die Bedürfnisse des einzelnen Mitarbeiters im Fokus, indem zum Beispiel Homeoffice und flexible Arbeitszeiten angeboten werden. Durch die neuen Strukturen kann das Unternehmen erfolgreicher sein, die Angestellten sind zufriedener, motivierter und produktiver.
All das wirkt sich positiv auf das Arbeitsumfeld aus und sorgt dafür, dass Firmen ihre Ziele erreichen können. Die Umsätze können bestenfalls gesteigert werden und das Unternehmen kann sich im direkten Wettbewerb mit anderen Betrieben durchsetzen, wenn es etwa um die Suche nach engagierten Fachkräften geht. Insgesamt bietet das neue Arbeitskonzept positive Aspekte für beide Seiten: die Arbeitnehmer und die Arbeitgeber.
Inhalt:
- Das moderne Arbeitsprinzip
- Chancen für Arbeitnehmende & Arbeitgebende
- Das Konzept im Arbeitsalltag
- Trend oder Konzept für die Zukunft?
- Lohnt sich New Work für Arbeitgeber?
- Wie verändert das Konzept die Arbeitsweise
- Notwendige Digitalisierung
- New Work & Agilität
- Work-Life-Balance
- Mit dem modernen Konzept erfolgreicher?
- New Work Arbeitsplatz
Was ist New Work und wie funktioniert das moderne Arbeitsprinzip?
Ursprünglich geht der Begriff „New Work“ auf den Sozialphilosophen Prof. Dr. Frithjof Bergmann zurück, der die Bewegung Ende der 1970er Jahre begründete. Er verfolgte hiermit die Vision, die Arbeitsleistung nicht mehr mit dem Lohnsystem zu verknüpfen, um ein freies Leben anzustreben.
Heutzutage versteht man unter New Work etwas anderes. Durch die Digitalisierung und Globalisierung, aber auch durch die jüngeren Generationen, steht die Arbeitswelt im Wandel. Neue Technologien haben Möglichkeiten für eine „neue Arbeit“, also New Work, geschafften. So können Mitarbeiter nicht nur von überall aus arbeiten und zum Beispiel im Homeoffice tätig sein, sondern es herrschen auch flache Hierarchien.
New Work ist ein Arbeitskonzept, das sich dem modernen Leben anpasst. Es ist wichtig, um neue Fachkräfte ans Unternehmen zu binden und auch, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei dem Konzept ist vor allem eine gute Work-Life-Balance gefragt, allein schon für die Mitarbeiter-Motivation. Deshalb stehen flexiblere Arbeitszeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind, bei diesem Konzept an oberster Stelle.
Welche Chancen bietet New Work für Arbeitnehmende und Arbeitgebende?
Das neueste Konzept bietet nicht nur für die Arbeiter viele Chancen, sondern auch für das Unternehmen selbst. Dank der modernen Arbeitsweise stehen sich die berufliche Entwicklung und die persönliche Entfaltung nicht mehr im Weg. Eine verbesserte Work-Life-Balance sorgt dafür, dass die Mitarbeiter flexibler sind, was sich nicht zuletzt in ihrer Zufriedenheit widerspiegelt.
Und genau das zahlt sich für das Unternehmen aus, denn dadurch sind die Arbeitnehmer motivierter und können aufgrund der flachen Hierarchien und Absprachen auch eigene Ideen mit einbringen, was sie innovativer und kreativer werden lässt. All das führt letztlich auch zu mehr Produktivität, was dem Betrieb insgesamt zu mehr Erfolg verhelfen kann.
Wie kann das Konzept im Arbeitsalltag umgesetzt werden?
Für Unternehmen ist es gar nicht so schwer, das neue Konzept in den Arbeitsalltag zu integrieren. Je nach Unternehmenskultur muss hierfür an unterschiedlichen Stellschrauben gedreht werden. Im Video zeigt STARTUP TEENS einige Möglichkeiten:
Grundsätzlich kann man festhalten, dass sich Arbeit und Freizeit nicht widersprechen müssen. Für Arbeitgebende ist dies besonders wichtig zu verstehen, um den Mitarbeitern neue Freiheiten einzuräumen. Möglichkeiten, die angeboten werden können, sind beispielsweise Gleitzeitmodelle, sichere Homeofficetage, Co-Working-Spaces, Sabbaticals oder Virtual Reality -, Desksharing- und Support Lösungen.
Sie können außerdem neue Teams zusammenarbeiten lassen und diese nicht streng nach Abteilungen gliedern. Dadurch sind kürzere Absprachen möglich, wodurch die Teams produktiver werden und schneller Lösungen finden können.
Außerdem sollten Sie eine gute digitale Infrastruktur anbieten, Ihre Mitarbeiter hinsichtlich des neuen Konzepts schulen und diese langsam an New Work heranführen. Gerade bei älteren Arbeitnehmern oder solchen, die digital nicht so gut aufgestellt sind, kann es sonst zu Schwierigkeiten kommen. Es ist deshalb wichtig, eine Möglichkeit für alle Angestellten zu finden, die flexibel genug ist, sodass jeder mit seiner individuellen Arbeitsweise davon profitieren kann.
Ist New Work ein Trend oder ein langfristiges Konzept für die Zukunft?
Bei New Work handelt es sich um ein langfristiges Konzept, welches neue Arbeitswelten eröffnet. Obwohl der Begriff gerade in aller Munde ist, ist das Konzept weder neu noch ein aktueller Trend, denn bereits in den 1970er Jahren kam der Wunsch nach einer veränderten Arbeitsweise auf.
Auch wenn die heutige Definition mit der ursprünglichen Bedeutung nicht mehr viel gemein hat, ist New Work langfristig angelegt und soll den Arbeitgebenden wie den Arbeitnehmenden dank der Digitalisierung und Globalisierung neue Chancen ermöglichen, um flexibler und produktiver arbeiten zu können.
Wieso lohnt sich New Work für Arbeitgeber und warum sollten sie es anbieten?
Für Arbeitgeber zahlt sich New Work in jedem Fall aus, da die Angestellten auf diese Weise motivierter an die Arbeit gehen, sich freier gestalten und flexibler arbeiten können. Die hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter schlägt sich in der Produktivität nieder und sorgt außerdem dafür, dass die Firma im Wettbewerb bestehen kann.
Gerade jüngere Generationen sehnen sich sehr nach neuen Arbeitsmodellen und sind von klassischen „Nine-to-five-Jobs“ eher abgeschreckt. Ein Unternehmen, das in Zukunft auch neue und gute Fachkräfte anziehen will, kommt um moderne Strukturen im Betrieb nicht drum herum.
Es ist deshalb wichtig, sich damit auseinanderzusetzen, umzudenken und sich zu fragen, wie neue digitale Konzepte in die Arbeitswelt integriert werden können, damit die Mitarbeiter das Beste aus sich herausholen können und so zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
Wie verändert das Konzept die Arbeitsweise im Unternehmen?
Wenn Sie bislang kaum auf digitale Konzepte gesetzt haben, dürfte New Work eine starke Umstellung nach sich ziehen, die jedoch erst nach und nach erfolgen sollte, um weder die Führungskräfte noch die Angestellten hiermit zu überfordern.
Insgesamt wird das Konzept zu einer stärkeren Digitalisierung und Globalisierung führen. Dadurch sind flexiblere Arbeitszeiten, etwa als Gleitzeit oder im Homeoffice, möglich. Außerdem werden die Teams dynamischer, die Kommunikation ist offen und vertrauensvoll und jeder kann seine Arbeit stärker an seinen persönlichen Bedürfnissen orientieren, was zu mehr Motivation und Produktivität führt.
Braucht es eine starke Digitalisierung für New Work?
In der Regel geht mit der neuen Arbeitsweise auch eine starke Digitalisierung einher, vor allem, wenn man zum Beispiel das Homeoffice umsetzen möchte. Doch auch wenn das Unternehmen digital noch nicht so angeschlossen ist, können solche Konzepte greifen.
Sie können etwa mit flachen Hierarchien starten und den Mitarbeitenden eine flexible Arbeitszeit anbieten. Auch wenn Sie Teams untereinander mischen oder dafür sorgen, dass die Arbeitsplätze im Betrieb geteilt werden, erfordert dies zunächst keine großen Digitalisierungsschritte.
Es lohnt sich also, klein anzufangen und die Firma dann mit der Zeit immer weiter zu optimieren, um noch digitaler zu werden und die neue Arbeitsweise zu Ihren Gunsten zu nutzen.
New Work & Agilität
Dieses Video ist entstanden in einer Lehrveranstaltung des Lehrstuhls Finanzwesen, Controlling und Entrepreneurship, betreut von Prof. Dr. Stephan Lengsfeld. Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Links zum Erklärungsvideo:
Work-Life-Balance: Bietet New Work mehr Freizeit oder verschwimmen die Grenzen zwischen Privatem und Beruflichem?
Tatsächlich kann es passieren, dass die Work-Life-Balance leidet, wenn flexible Arbeitszeiten angeboten werden. Vor allem im Homeoffice kommt es immer wieder dazu, dass Mitarbeitende nicht genügend Abstand zur Arbeit gewinnen und sich Freizeit und Beruf immer stärker vermischen, was die Motivation und Arbeitsleistung verringern können.
Da das Homeoffice aber auch mit vielen Vorteilen einhergeht, wenn es richtig genutzt wird, sollten Sie nicht hierauf verzichten, sondern stattdessen Ihre Angestellten schulen. Mit einem richtigen Training im Zeit- und Selbstmanagement beugen Sie der Überarbeitung vor. Ein New-Work-Coaching kann hier Abhilfe schaffen, wie es etwa vom Motivationstrainer Dirk Schmidt angeboten wird.
Können Unternehmen mit dem modernen Konzept erfolgreicher sein?
Unternehmen können mit New Work auf jeden Fall erfolgreicher sein, da Sie dank der flexiblen Arbeitseinteilung die Mitarbeitermotivation erhöhen, was für eine höhere Produktivität sorgt. Wichtig ist hierbei nur, dass Sie das Konzept erst langsam einführen, um alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Andernfalls kann es passieren, dass der Wandel zu schnell erfolgt, was vor allem ältere Angestellte leicht überfordern kann, wenn diese zum Beispiel kaum Erfahrungen mit der Technik haben.
Darüber hinaus sollten Sie auch darauf achten, dass der Datenschutz und die Sicherheit im Homeoffice ebenso gewährleistet sind wie im Betrieb selbst. Wenn all dies gegeben ist, steht dem Unternehmen der Erfolg mit New Work nichts mehr im Wege.
New Work: neuer Arbeitsplatz dank Digitalisierung und Globalisierung
Die Arbeitswelt befindet sich immer weiter im Wandel, was vor allem an der globalen Welt und den vielen digitalen Möglichkeiten liegt. Als Unternehmen können Sie hiervon profitieren, wenn Sie sich die Technik zunutze machen und den Mitarbeitern mehr Freiheiten gewähren.
Dadurch erzielen sie eine bessere Work-Life-Balance und können Ihr Unternehmen zukunftssicher ausrichten, um auch in vielen Jahren im Wettbewerb bestehen zu können. New Work sollte als langfristiges Konzept und nicht als schneller Trend etabliert werden, damit Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen und gemeinsam als Team wachsen können.